【參與式管理】 ParticipativeManagement
【辭書名稱】圖書館學與資訊科學大辭典
所謂參與式管理,就是由一組人而非一個人參與決策。
在這種管理方式下,每一單位必須小到所有成員都能全面參與的程度,而其共同關注的對象,也就是相互牽連的情事。
因此館長在探討採編方面問題時,必須一併徵詢讀者服務人員之意見。
討論重點亦當避免因人成事或廢事,力求就事論事,更著重其相互關係,以謀脫困解惑之方。
此中領導者特質,比較著重於促進人際互動的領導能力。
由於實際進入操作情況者有相當程度的參與,在決策過程中,有充分的相關資訊使領導者免於隔閡。
更重要的是,決策即含共識,執行自更順利,其效應當更合各方需求與整體利益。
相對於權威式(Authoritarian)管理方針的參與式管理具有民主意識及時代性。
就圖書館行政而言,前者是強人政治型態,一切由館長作主,由其制訂一切規章,決定一切事務。
只是較開明者會在決策頒行之前,先試探部屬的反應,並予以相當程度的考慮而已。
由於上行溝通管道未暢,基層員工意緒較為闌珊,而領導者因未能全然掌握館務狀況,不能作最佳決策。
透過參與式管理,員工士氣、決策品質、上行溝通管道之效、行政人員與工作人員間之關係、員工對館務鵠的之接納、管制過程之品質與效率、以及服務等方面,皆可望有大幅改善。
目前,此種管理方式主要見於學術圖書館,想係因其對館員學經歷要求較高、人員素質較齊之故。
轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary
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